طرح و نقشه ی کسب و کار
متن از پنل اس ام اس شیراز
مدیریت کسب و کار ، یا کسب و کار هدفمند ، ایده و طرح رسمی است ، که اهداف کسب وکار را تعیین ، دلایل امکان تحقق اهداف را ذکر و برنامه‌هایی که برای رسیدن به اهداف دنبال می‌شوند را ارائه می‌کند. همچنین ممکن است شامل : اطلاعاتی درباره ی پیشینه ی سازمان و تیم مجری طرح باشد. طرح کسب وکار سندی مکتوب است که جزئیات کسب وکار پیشنهادی را مشخص می‌کند. این سند باید ضمن تشریح موقعیت کنونی ، نیازها ، انتظارات و نتایج پیش‌بینی شده را شرح دهد و کلیه جوانب آن را ارزیابی کند.
آماده کردن یک طرح کسب وکار نتیجه نهایی روند طرح‌ریزی نیست، بلکه تحقق طرح، هدف نهایی است. با این وجود نوشتن طرح یک مرحله میانی مهم است. طرح نشان می‌دهد که بمنظور یک کسب‌وکار محرز، بررسی‌های دقیق در ایجاد کسب‌وکار انجام شده‌است و برای راه‌اندازی آن، کارآفرین وظیفه‌اش را انجام داده است.
طرح کسب وکار ، نوشته‌ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه یا یک کارآفرین است. این طرح حاوی بررسی‌های دقیقی در خصوص تولیدات یا خدمات یک شرکت ، بازار و مشتریان ، رقبا ، منابع انسانی ، منابع تأمین مالی ، تکنولوژی و ابعاد فنی محصول یا خدمات و ... است. یکی از مهم‌ترین کارکردهای طرح تجاری این است که با تدوین آن ، کارآفرین می‌تواند عوامل داخلی و خارجی درگیر در یک کسب‌وکار را شناسایی و اثر آن‌ها را بر روی فعالیت خود بررسی نماید. یکی دیگر از کارکردهای طرح کسب وکار این است که قضاوت در مورد سرمایه‌گذاری یا عدم سرمایه‌گذاری بر روی یک طرح را برای سرمایه‌گذاران یا وام دهندگان طرح تسهیل می‌کند.
در نقشه و طرح کسب وکار ، سرفصل‌های متعددی مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد تا توانمندی کارآفرینان ، بازار محصول (یا خدمت) ، نحوه تولید و میزان سودآوری و موارد مشابه را بررسی نماید ؛ اما الگو و فرمت مشخصی برای طرح کسب وکار وجود ندارد و مراجع مختلف ، سرفصل‌های متفاوتی را برای این منظور در نظر گرفته‌اند.
اما اساس و شالوده اصلی طرح و نقشه ی مدیریت کسب و کار ، موارد زیر است که در ادامه به شما خواهیم گفت .
به سفارش مدیریت محترم سامانه پیامکی پیام رسون شیراز و شرکت اهورا اطلس فارس
1* معرفی
*نام و نشانی فعالیت اقتصادی
*نام و نشانی مدیران
*ماهیت فعالیت اقتصادی
*بیان مبالغ مالی مورد نیاز
*بیان میزان محرمانه بودن گزارش
2* خلاصه مدیریتی: در این بخش، خلاصه‌ای از کل طرح تجاری در دو یا سه صفحه خلاصه می‌شود.
3* تحلیل صنعت
*دورنما و روند آتی
*تحلیل رقیبان
*بخش‌بندی بازار
*پیش‌بینی صنعت
4* شرح فعالیت کارآفرینانه
*کالاها
*خدمات
*اندازه فعالیت اقتصادی
*تجهیزات دفتری و کارکنان
*پیشینه کارآفرینان
5* طرح تولید
*فرآیند تولید
*کارخانه فیزیکی
*تجهیزات و ماشین‌آلات
*نام تأمین کنندگان مواد اولیه
6* طرح بازاریابی
*قیمت‌گذاری
*توزیع
*تبلیغ
*پیش‌بینی تولید
*کنترل‌ها
7* طرح سازمانی
*شکل سازمانی و نوع مالکیت
*شناسایی شریکان یا سهامداران عمده
*میزان اقتدار مدیران
*پیشینه مدیریت گروه
*نقش و مسوولیت اعضای سازمانی
8* ارزیابی ریسک
*ارزیابی ضعف فعالیت اقتصادی
*فناوری‌های جدید
*طرح‌های احتمالی
9* طرح مالی
*پیش‌نویس سود و زیان
*برآورد جریان نقدینگی
*پیش‌نویس ترازنامه
*تحلیل نقطه سربه‌سر
*منابع و موارد استفاده وجوه
10* ضمیمه
*نامه‌ها
*داده‌های تحقیق بازار
*اجاره‌نامه‌ها یا قراردادها
*فهرست‌های قیمت تأمین کنندگان
امیدواریم مطالب فوق ، شما عزیزان و دوستان نازنین را ، در پیشبرد اهدافتان یاری کند.
با ارزوی موفقیت و سربلندی برای ایران و ایرانی
09164900129**07137325725
